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秒速赛车:全国建筑业企业、工程勘察设

来源:未知添加时间:2018-07-02 12:56 点击:

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  全国建设工程项目管理工作新闻稿 全国建设工程项目管理工作座谈会 11 月 8 日在津召开。建设部副部长黄卫作 重要讲话,建筑市场管理司司长王素卿主持会议,各省、自治区、直辖市建设行 政主管部门有关负责同志、 国务院有关部委的代表、部分中央管理的大型企业和 行业协会的代表,以及参加大会交流和部分设计、施工、监理企业的代表共计 200 余人与会。 会议总结交流了近几年各地、 各部门推进工程项目管理工作,促进政府投资工 程建设组织实施方式改革方面的经验,分析当前面临的形势和存在的问题,研究 推动今后一个时期工程项目管理工作的基本思路和政策措施。 黄卫同志指出,改革开放以来,随着我国建筑业和投资、建设管理体制改革的 不断深化,工程建设领域通过学习、借鉴国外先进项目管理经验,积极开展国际 通行的专业化项目管理和工程总承包试点,大力推广鲁布革工程管理经验,逐 步探索、 建立了一套适合中国国情的基本建设管理制度,工程项目管理工作成效 显著。主要体现在:一是政府投资工程建设组织实施方式改革取得了重大进展。 上海、重庆、深圳等地根据本地实际,将项目管理与政府投资工程建设组织实施 方式改革相结合,有效地解决了以往政府投资工程建设管理中普遍存在超预算、 超标准、超规模问题,促进了资源节约型和环境友好型社会建设。二是工程建设 企业的核心竞争力大幅提升。全国建筑业企业、秒速赛车官网:全国建筑业企业、工程勘察设计企业、工程监理企 业开展工程总承包和项目管理的收入、合同额比例有很大提高工程勘察设计企业、工程监理企 业开展工程总承包和项目管理的收入、合同额比例有很大提高。三是具有中国特 色的工程项目管理框架体系已建立形成。通过多年的学习借鉴和创新实践,建设 部先后制定了 《建设工程项目管理规范》 、 《建设项目工程总承包管理规范》 和 《建 设工程监理规范》 ,各地也相继出台了关于工程项目管理的施行办法。这些制度 办法奠定了工程项目管理科学化、规范化的基础,逐步形成了具有中国特色的工 程项目管理框架体系。工程项目管理的快速推进,进一步提高了工程质量水平, 推动了工程建设管理体制创新,促进了建筑业生产力的发展。 黄卫指出,总书记在十七大报告中强调要求: “深刻把握我国发展面临 的新课题、新矛盾,更加自觉地走科学发展道路” 。作为国民经济重要支柱产业 的建筑业, 正处于产业结构调整和发展方式转变的关键时期。 在新的历史起点上, 加快工程项目管理工作的改革与发展,显得更加重要和紧迫。 首先, 加快发展工程项目管理服务是建设资源节约型、 环境友好型社会的要求。 只有坚持科学发展观, 充分发挥全过程项目管理的优势, 才能做到综合利用资源, 节省投资,达到节能、节地、节水、节材和环境优、质量高、效益好的要求,从 根本上改变高能耗、高排放、高污染的状况,为建设资源节约型和环境友好型社 会作出贡献。 第二,加快发展工程项目管理服务是切实转变经济发展方式的要求。 《国务院 关于投资体制改革的决定》 为开展工程项目管理服务的企业提出了更新更高的要 求,工程项目管理企业要从自身实际情况出发,转变观念,苦练内功,切实提高 工程项目管理水平,适应我国投资体制改革的需要。秒速赛车官网: 第三, 加快发展工程项目管理是促进我国工程建设管理体制创新的要求。只有 加快推广应用现代工程项目管理方法和技术, 才能有效地提高工程项目管理水平, 保证工程质量和投资效益, 才能使工程建设企业从低端向高端发展,从根本上提 升工程建设企业的市场竞争力, 加快结构调整, 推进工程建设事业又好又快发展。 第四,加快发展工程项目管理是实施“走出去”发展战略的要求。加快推进现 代工程项目管理,才能有效地转变对外承包方式,才能适应实施“走出去”发展 战略的要求。 黄卫提出: 今后一段时期推进工程项目管理工作总的指导思想是:认真贯彻十 七大会议精神, 以理论和三个代表重要思想为指导,按照深入贯彻落实 科学发展观和促进社会和谐的要求,通过普及和推广现代项目管理理论和方法, 提高工程项目集成化管理水平,推进专业化、社会化项目管理服务,转变工程建 设企业的经济增长方式, 增强企业的整体实力和国际竞争力,适应走出去的战 略需要,促进工程建设事业的和谐发展。 黄卫同志提出了全力推进工程项目管理工作发展的六项重点工作: 一是进一 步完善相关法规和政策, 加快培育和规范工程项目管理市场。二是大力推行工程 项目管理, 促进政府投资工程建设组织实施方式改革。引导一批有条件的工程建 设企业在做好主营业务的基础上,为政府投资工程提供专业化的项目管理服务。 三是积极推行现代项目管理技术和方法,提高企业核心竞争力。四是加强指导, 因地制宜地推进工程项目管理发展。五是努力开拓国际工程承包市。


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